● 人才戰(zhàn)略
人才是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一資源。按照“容祥安照明”戰(zhàn)略目標(biāo)和總體任務(wù)要求，人才隊(duì)伍建設(shè)以“規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、以用為本、重點(diǎn)突出、創(chuàng)新機(jī)制”為指導(dǎo)方針，樹立“真誠(chéng)、尊重、進(jìn)步、共贏”的人才發(fā)展理念，堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以人為本，以“企業(yè)與員工同發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善和創(chuàng)新人才優(yōu)先發(fā)展的體制和機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，健全人才評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化人才管理制度保證體系，為將“容祥安照明”建設(shè)成為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的專屬ETO產(chǎn)品定制商和非標(biāo)工程照明整體解決方案服務(wù)商”提供堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍保障。
⑴ 人才引進(jìn) : 以服務(wù)“容祥安照明”中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為宗旨，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突出、公開公平、擇優(yōu)錄用”的人才引進(jìn)原則，按照“層次合理、分類實(shí)施”的指導(dǎo)方針，每年有計(jì)劃地引進(jìn)一定數(shù)量的高校畢業(yè)生、各領(lǐng)域成熟人才到“容祥安照明”工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⑵ 人才培養(yǎng) : 圍繞打造“立足人因、行業(yè)先進(jìn)、引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展的‘人才高地’”的人力資源規(guī)劃目標(biāo)，以“四支人才隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)施人才資源整體開發(fā)策略，制定了一系列人才開發(fā)政策措施，努力為員工提供學(xué)習(xí)和鍛煉提高的平臺(tái)，通過崗位交流、導(dǎo)師帶徒、開展競(jìng)賽、選送人才進(jìn)高校進(jìn)修、職業(yè)導(dǎo)航等方式，使員工隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)得到提升。
⑶ 人才使用 : 堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的原則，以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)任用為重點(diǎn)，逐步建立和健全人才任用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督和考評(píng)機(jī)制，暢通各類人才晉升通道，積極營(yíng)造“人盡其才、才盡其用、用盡其能”的良好環(huán)境。通過實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員公開選拔、崗位競(jìng)聘、人才交流、掛職鍛煉等，為各類人才搭建舞臺(tái)、提供施展才華的空間。以建立健全研發(fā)崗位、采購(gòu)銷售崗位、工程技術(shù)崗位及高技能人才等級(jí)序列為重點(diǎn)，完善各類人才晉升獎(jiǎng)勵(lì)制度，積極探索有效的人才管理辦法，讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出。
● 教育培訓(xùn)
圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中心任務(wù)，適應(yīng)柔性制造、人因照明、綠色照明、智慧照明的發(fā)展要求，堅(jiān)持“以人為本、問題導(dǎo)向、分層組織、注重實(shí)效”的原則，著力開展前瞻性培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)和基礎(chǔ)性培訓(xùn)。把“持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量，搭建能力平臺(tái)，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展”作為目標(biāo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)市場(chǎng)更高層次、更高水平、更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)員工素質(zhì)的要求。
員工培訓(xùn)
優(yōu)秀經(jīng)理培訓(xùn)
● 職業(yè)發(fā)展
公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展為員工提供了廣闊的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。公司需要富有創(chuàng)業(yè)激情、敢于自我革新的“獅子型”創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，需要一大批專業(yè)化、職業(yè)化的高素質(zhì)人才，員工可以得到充分的能力施展機(jī)會(huì)。
公司為員工提供市場(chǎng)、管理、技術(shù)、操作“四個(gè)通道”的職業(yè)發(fā)展體系，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類優(yōu)秀人才在最適合自己的職業(yè)發(fā)展通道上晉升，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
具有想象力的職業(yè)發(fā)展空間
● 薪酬福利
“容祥安照明”以人為本，尊重員工價(jià)值，尊重市場(chǎng)規(guī)律，明確績(jī)效導(dǎo)向，完善激勵(lì)方式，致力于為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系。“容祥安照明”以人為本，尊重員工價(jià)值，尊重市場(chǎng)規(guī)律，明確績(jī)效導(dǎo)向，完善激勵(lì)方式，致力于為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系。
在常規(guī)的薪酬模式外，公司秉持員工與企業(yè)共同發(fā)展的理念，著力探索中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。近年來，在部分員工中實(shí)施了貢獻(xiàn)累積金、限制性股票激勵(lì)計(jì)劃等激勵(lì)方式，將員工利益與企業(yè)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)。同時(shí)，按照有關(guān)制度探索員工持股，積極構(gòu)建員工與企業(yè)“收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的激勵(lì)約束機(jī)制。
“容祥安照明”從“心”出發(fā)，有效滿足員工持續(xù)提升的現(xiàn)實(shí)需求，定制化構(gòu)建福利保障體系。在法定福利外，為員工構(gòu)建包括單身宿舍、企業(yè)年金計(jì)劃、商業(yè)保險(xiǎn)等在內(nèi)的一整套完善的福利計(jì)劃，不斷優(yōu)化薪酬福利結(jié)構(gòu)，有效滿足員工實(shí)際需要。
“容祥安照明”按照國(guó)家、省、市保險(xiǎn)政策要求，依法為全體員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)及住房公積金，足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用，并按規(guī)定提取福利費(fèi)用，不斷規(guī)范職工福利待遇。
具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇
● 創(chuàng)新工作室
為了發(fā)揮容祥安照明高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的示范引領(lǐng)作用，以面向員工、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)及相關(guān)人員開展培訓(xùn)、研修、攻關(guān)、交流活動(dòng)，將技術(shù)技能革新成果和絕技絕活加以推廣為目的，推進(jìn)實(shí)施公司級(jí)技能操作專家、國(guó)家級(jí)技能大師（含市、省級(jí)）創(chuàng)新工作室建設(shè)項(xiàng)目——
1、創(chuàng)新工作室始終堅(jiān)持把傳承優(yōu)良傳統(tǒng)放在首位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重細(xì)節(jié)培養(yǎng)。采取“集中授課＋對(duì)標(biāo)交流＋參觀學(xué)習(xí)”的模式，培養(yǎng)崗位青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、樂于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
2、創(chuàng)新工作室圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、加工效率和改進(jìn)工藝、工裝制作、夾治具改進(jìn)以及生產(chǎn)過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，每年年初制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，按月組織培訓(xùn)，并在攻關(guān)課題開展過程中進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
3、根據(jù)員工自身性格特點(diǎn)“因材施教”，同時(shí)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。在人才培養(yǎng)方法上采取兩條腿走路的方針，一是班中現(xiàn)場(chǎng)的言傳身教，不斷地把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給員工；二是利用班后會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，使他們及時(shí)糾正自身操作錯(cuò)誤并加深印象。
4、依托創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)以及高技能人才的引領(lǐng)、示范、輻射和傳承作用，不斷推廣普及新理論、新技術(shù)、新材料、新工藝；圍繞技術(shù)改造、技術(shù)革新、降低成本、節(jié)能減排等主題組織開展技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)研究、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)交流、成果轉(zhuǎn)化、論文發(fā)表、專利申報(bào)等工作。
5、創(chuàng)新工作室采用定點(diǎn)攻關(guān)的活動(dòng)方式，即對(duì)基層班級(jí)上報(bào)的技術(shù)難題或工作室成員發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問題，由工作室核心成員吸收技術(shù)骨干組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用工作室成員的技術(shù)、技能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)攻關(guān)。解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上臺(tái)階創(chuàng)水平的目的。
6、創(chuàng)新工作室秉承“問題在這里終結(jié)，人才在這里成長(zhǎng)”和“人人是創(chuàng)新主題，處處有創(chuàng)新課題”的理念，圍繞影響容祥安照明經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的瓶頸問題、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展課題攻關(guān)，為容祥安照明的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供必要的技術(shù)支撐。
- 新聞中心 企業(yè)新聞 業(yè)內(nèi)資訊
- 解決方案 酒店照明 商業(yè)照明 辦公照明 教育照明 醫(yī)院照明 工業(yè)照明 餐飲照明
- 產(chǎn)品中心 光源電器 室內(nèi)照明 戶外照明 景觀照明 大空間照明 智能產(chǎn)品 金品推薦
- 關(guān)于我們 公司簡(jiǎn)介 企業(yè)文化 組織架構(gòu) 成長(zhǎng)歷程 董事長(zhǎng)致辭
版權(quán)所有 © 2020 深圳市容祥安照明科技有限公司 粵ICP備12016183號(hào) 技術(shù)支持：中企動(dòng)力深二分